成都租車公司比肩合作，租車行業(yè)共享有戲。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，各個(gè)成都租車公司之下的租車市場(chǎng)已經(jīng)步入穩(wěn)增市場(chǎng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。特別是今年，成都租車市場(chǎng)更是出現(xiàn)了近年少有的負(fù)增長(zhǎng)。在這樣的背景下，雖然成都租車公司近幾年的發(fā)展可謂道路曲折，但最終還是在川藏線租車自駕游市場(chǎng)上取得了一定的突破。

成都租車公司比肩合作，租車行業(yè)共享有戲

成都租車公司比肩合作，租車行業(yè)共享有戲。伴隨著近幾年租車市場(chǎng)消費(fèi)能力的逐步提升，消費(fèi)理念的日益成熟和理性，合作品牌競(jìng)爭(zhēng)力的不斷加強(qiáng)等原因，成都租車公司通過(guò)不斷的調(diào)整成都租車發(fā)展戰(zhàn)略，適應(yīng)租車市場(chǎng)發(fā)展的新趨勢(shì)，不僅在川藏線租車自駕游市場(chǎng)站住了腳，而且還占據(jù)了一定的西南租車市場(chǎng)份額。

成都租車公司比肩合作，租車行業(yè)共享有戲。縱觀這些年成都租車公司在租車市場(chǎng)的發(fā)展歷程，我認(rèn)為，成都租車公司在不同發(fā)展階段主要采取了以下幾個(gè)方面的舉措：

其一，成都租車公司在中國(guó)汽車租賃市場(chǎng)開(kāi)始步入普及期的初始階段，謀求有訂單。

20世紀(jì)初，無(wú)疑是汽車租賃市場(chǎng)開(kāi)始步入普及期的初始階段，那個(gè)時(shí)候很多汽車租賃企業(yè)都剛剛處于萌芽成長(zhǎng)階段。那個(gè)時(shí)候的汽車租賃消費(fèi)需求相對(duì)很簡(jiǎn)單，只要能臨時(shí)代步完成工作就行。那個(gè)時(shí)候，成都租車公司的核心任務(wù)，就是確保能有汽車出租就可以，追求民眾都租車只能是奢望，確保有訂單才是關(guān)鍵。也就是說(shuō)那個(gè)時(shí)候汽車租賃市場(chǎng)解決的是租車訂單“有無(wú)”的問(wèn)題。

其二，在成都租車公司發(fā)展到一定租車訂單規(guī)模的階段，謀求多車型。

應(yīng)該來(lái)講，2007年前后，是成都租車公司由注重于“有”和“多”的前期階段，轉(zhuǎn)變?yōu)閺牧孔冎\求質(zhì)變的重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)。這一年前后，成都租車公司主要的做法，就是通過(guò)成都租車公司口碑品牌的打造和梳理，謀求車型種類上的突破，實(shí)現(xiàn)從之前的“又多又好”到“又好又多”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)就是一個(gè)“多”字。

其三，在民眾消費(fèi)能力有較為明顯升級(jí)的趨勢(shì)下，成都租車公司謀求租車共享。

2010年前后，成都租車公司在前期訂單規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展到新的歷史階段之后，成都租車公司圍繞的一個(gè)核心議題，就是如何突破個(gè)體化發(fā)展單一瓶頸的問(wèn)題。成都租車公司是基于已有車型平臺(tái)嘗試租車行業(yè)共享模式推出。

成都租車公司比肩合作，租車行業(yè)共享有戲

成都租車公司比肩合作，租車行業(yè)共享有戲。而借助于成都租車公司體系能力的不斷提升，成都租車公司也開(kāi)始向租車資源共享市場(chǎng)進(jìn)行突破。更為值得一提的是，在租車自駕游市場(chǎng)上，成都租車公司的策略也顯得更加靈活和有效。

成都租車公司比肩合作，租車行業(yè)共享有戲。應(yīng)該來(lái)講，成都租車公司近年在租車自駕游市場(chǎng)上的發(fā)展歷程，其實(shí)就是一部邊學(xué)習(xí)邊競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展史。

(責(zé)任編輯:獨(dú)孤軒宇)

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